Organisationsberatung
Ich berate und begleite Unternehmen bzw. Organisationen in Entwicklungs-, Veränderungs- und Bewahrensprozessen.
Was das heißt? Ich betrachte Unternehmen als lebendige, dynamische Systeme, in denen Veränderungen und Impulse von außen wie von innen durchaus Auswirkungen auf das Gesamtgefüge haben. Aber nicht automatisch steuerbar und in die gewünschte Richtung. Herausforderungen im Innen wie z.B. der Mangel an Personal, an bestimmten Fähigkeiten oder die Zunahme von Konflikten in der Belegschaft lassen sich nicht mit einem Masterplan beseitigen. Herausforderungen im Außen wie Marktveränderungen, Gesetzesänderungen oder sich verändernde Kund:innen- und Klient:innen-Wünsche erst recht nicht. Ich begleite Sie dabei, die Zusammenhänge zwischen diesen Veränderungen im Außen und Innen einerseits und den Strukturen und kulturellen Eigenheiten Ihrer Organisation andererseits zu ermitteln und Ansatzpunkte für Veränderungsimpulse zu identifizieren.
Der systemtheoretische Blick auf die Herausforderungen eines Unternehmens erlaubt mir eine methodische Herangehensweise ohne dass es grundsätzlich einer fachspezifischen Branchenkenntnis bedarf.
Geprägt haben mich meine Erfahrungen im öffentlichen Sektor im Bereich der Außen- und Sicherheitspolitik und der Entwicklungszusammenarbeit, und zwar von der Ebene Nichtregierungsorganisation (NGO), über Bundesministerien, Bundestag bis hin zu regionalen und internationalen Organisationen. Auch in öffentlichen konzernähnlichen Institutionen durfte ich Erfahrungen sammeln. In meiner Beratungspraxis habe ich Erfahrungen in der Automobilbranche (Großkonzern), der Softwarebranche und mit Sozialunternehmen (Kinder- und Jugendhilfe, Menschen mit Behinderung) gesammelt.
Allen diesen Organisationen ist gemein, dass sie andere Perspektiven und Instrumente gesucht haben, um mit aktuellen Herausforderungen und Veränderungen anders umzugehen. Und dabei habe ich sie begleitet, um die Weiterentwicklung und damit auch das Überleben der Organisationen zu sichern.
Angebote für Führungskräfte
Ich biete Menschen in Führungsverantwortung - sei es allein oder in einer Führungsmannschaft - an, einen gemeinsamen Blick auf die Herausforderungen in der Führung und Zusammenarbeit sowohl auf Ihrer Ebene als auch mit Blick auf die ganze Organisation zu werfen.
Was soll so bleiben? Was darf sich ändern? Und wie?
Als Rahmen biete ich Ihnen für diese Bedürfnisse Executive Coaching (1:1 Format), Impuls-Workshops, Visions- und Teamworkshops sowie eine ganze Prozessbegleitung an.
Bei größeren Prozessen oder Formaten arbeite ich gerne mit Kolleginnen und Kollegen aus meinem Netzwerk zusammen.
Angebote für Teams
Es gibt unterschiedliche Herausforderungen in Teams: neu zusammengesetzt, neue Führungskraft bzw. neue Kolleg:innen, neue oder andere Aufgaben, Konflikte, Wunsch nach mehr Innovation oder einer (neuen) Vision, einer anderen Energie.
Ich begleite Teams maßgeschneidert entsprechend ihrer Bedürfnisse, unterstütze sie, zu sortieren und zu ordnen, was es braucht auf dem Weg zum Team-Flow. Das kann ein von mir gestalteter Teamtag oder eine Prozessbegleitung über einen bestimmten Zeitraum sein.
Angebote für Organisationseinheiten
Die Zusammenarbeit zwischen Arbeitseinheiten könnte besser laufen? Sie wollen gar Abteilungen oder Teams zusammenführen? Die ganze Organisation soll zukunftsfähiger werden? Sie wollen mehr Selbstorganisation wagen und agiler werden? Ich begleite Sie bei diesen Veränderungswünschen unter behutsamer Berücksichtigung der kulturellen Gepflogenheiten Ihres Unternehmens. Gemeinsam reflektieren wir, wie Sie die Kultur über Bande anspielen könnten.
Dafür biete ich eine Prozessbegleitung für Führungskräfte und Teams an. Bei größeren Prozessen oder Formaten arbeite ich gerne mit Kolleginnen und Kollegen aus meinem Netzwerk zusammen.